PRIVÉS, PUBLICS, PARTICULIERS :
OFFRE SUR MESURE ADAPTÉE AUX BESOINS
Pilotage complet de A à Z (de l’idée à la réalisation clefs en main)
Audit/diagnostic en cas de situation critique (arrêt de chantier, entreprise défaillante …)
Conseils ponctuels et spécifiques (vente de terrain, acquisition VEFA, premier projet immobilier …)
CONSEIL, PILOTAGE, MANAGEMENT
CONSEIL, PILOTAGE, MANAGEMENT
”L’objectif principal est de comprendre les besoins du client, de constituer des équipes compétentes pour élaborer et mettre en œuvre un plan d’action spécifique et répondre aux exigences administratives, techniques, juridiques & financières, tout en favorisant la synergie et l’engagement des partenaires dans le projet.”
CONSEIL EN PLANIFICATION DE PROJET
Élaboration d’un planning détaillé qui identifie les différentes tâches, leur séquence logique, leurs dépendances et leur durée. Cette planification permet d’avoir une vision d’ensemble du projet et de fixer des échéances réalistes permettant de s’assurer de la faisabilité du projet.
GESTION DE PROJET
Mise en place d’outils de suivi et de contrôle pour évaluer régulièrement l’avancement du projet par rapport au planning initial. Proposition de mesures correctives et ajustement du planning en conséquence, en veillant à maintenir les objectifs du projet.
ASSISTANCE À LA PASSATION DES MARCHES
Fournir un soutien spécialisé depuis la préparation des appels d’offres jusqu’à la conclusion du contrat, afin d’assurer la transparence, la conformité des procédures et la protection des intérêts du client.
GESTION DES RISQUES
Identifier les risques potentiels liés au projet et mettre en place des mesures préventives pour les atténuer. Élaborer également des plans de contingence pour faire face aux imprévus et minimiser leur impact sur le planning global.
SUIVI DES COÛTS ET DE LA QUALITÉ
Assurer une gestion rigoureuse des dépenses tout en maintenant des normes élevées de qualité, en évaluant les performances, en identifiant les écarts et en prenant les mesures nécessaires pour optimiser les résultats.
REPORTING ET COMMUNICATION
Assurer une communication régulière avec le client et les parties prenantes du projet. Fournir des rapports d’avancement détaillés, organiser des réunions de suivi et coordonner les échanges d’informations pour garantir une transparence totale et une prise de décision éclairée.
FORMATION
Développer et mettre en place des procédures adaptées aux besoins spécifiques, puis les déployer auprès des utilisateurs concernés, afin d’optimiser leur activité et d’assurer une gestion efficiente.